在首尔江南区三城洞的德黑兰路上聚集了全球屈指可数的IT企业。从这里再向南走一点就是谷歌5月8日在亚洲创建的首家创业校园。这也是继伦敦和特拉维夫之后，谷歌的第三个创业校园。
首尔创业校园 (www.campus.co/seoul) 位于AutowayTower的地下二层。这里有创业公司的办公室、17间大小会议室、可进行小型表演的功能厅、可进行各种训练和培训的教室、供开发人员测试产品的设备实验室和可免费上网的咖啡厅等。所有空间均24小时对外开放。在网上注册会员的创业者或希望创业的人都可以使用咖啡厅。
谷歌之所以在韩国开办创业校园，不仅是因为韩国的创业活动非常活跃，谷歌韩国具有各种基础设施可提供导师和培训教育，也是因为韩国基于全球网络及项目有着较高的可增长性。
现在已经有来自28个国家的1000多名创业者注册了首尔创业校园会员。已经有8家智能应用企业入驻创业校园，其中包括开发了实时摄像头过滤器应用“Retrica”的企业Venticake和在线提供英文写作帮助服务的“ChattingCat”。
这些企业以非常低廉的价格，即平均每人每月9万韩元就可以租用办公室。创业校园里面还有洗澡间和厨房，为这些创业者日夜工作创造条件。因为大部分入驻企业是IT企业，需要大规模的服务器。创业校园还为每家企业免费提供价值1亿韩元的服务器使用。
比办公环境更重要的是，创业人员可在创业空间中实现活跃的知识共享和形成网络。在办公室里很少有隔断，就是为了让大家更便利进行沟通。创业校园还举办各种活动，让创业者能够有机会与那些对商业有帮助的人见面。创业校园为创业者开办各种研讨会和各种教育培训项目，创业者能够获得在创业上必备的信息。另外一个优势就是，谷歌对创业者开拓海外市场及构建全球网络给予支持。
为照顾女性创业者，首尔创业校园将从下个月开始进行“妈妈们的创业校园”项目。该项目希望为那些因为育儿而很难参与到创业社区中的女性的创业活动给予援助。实际上，首尔创业校园的会员中有22%是女性。该项目涵盖创业各方面的教育培训，包括产品开发、项目开发、市场营销、资金筹措等内容。在有课程的日子里，活动区域还会为孩子们准备好垫子，让孩子们可以尽情玩耍。
首尔创业校园的总负责人林正民称，谷歌的目标是建成一个创业社区。不仅仅是提供一个空间，而是要创造一个让各种专门人才，当然也包括创业者，都能够均衡成长的生态环境。
- 首尔创业校园是谷歌在亚洲创建的第一个创业校园。谷歌为什么选择首尔呢？
在谷歌有一个创业者支援组。谷歌已经在伦敦和特拉维夫开设了2个创业校园，在亚洲这还是第一个。从创业来看，亚洲市场是绝对不可错过的市场。更重要的是，首尔的创业活动非常的积极。不只是创业的数字，投资者也非常活跃。有一条非常重要的标准就是新生企业是否有着走向国际市场的意志。谷歌最终能够提供的最大优惠就是帮助这些企业走向海外市场。是否有很多创业企业能够接受这样的优惠，以及谷歌当地公司是否有资源来支援这些创业企业，这都是很重要的决定因素。
- 您如何看待韩国的经济环境，您觉得（韩国经济环境）有怎样的长期展望？
在过去这3、4年里，韩国的创业企业每年都在增加。投资金额也逐年呈现快速增加。去年，光在创业企业的投资就达到1.5万亿韩元。之前取得了很多的成果。在过去的5年里，Ticket Monster、Coupang、配送的民族、SundayToz等创业企业都获得了成功。有实力的人才很多，再加上对创业企业的投资和政府的支持，今后还会延续这样的增长趋势。下一个阶段，创业企业不仅要在国内市场进行竞争，也可以与海外同行进行竞争。
- 首尔创业校园的投资重点是什么？
帮助个别的创业企业成长固然重要，但谷歌更大的目标是创建一个创业社区。我们不能局限于为入驻的企业提供办公桌和办公空间，还要帮助整个创业人员生态环境成长。帮助这些创业者、法律人士、企业孵化器、加速器均衡成长也是我们要做的事情。如果创造一个健康的、可持续发展的社区，（创业）才能够得到长期的发展。我们的另一个作用就是将亚洲以及全世界的创业人员与创业社区联动起来。
- 首尔创业校园的建立是在与韩国政府的紧密合作下实现的。希望政府给出怎样的政策援助？
在过去的3~4年里，我们始终与韩国政府保持着非常紧密的合作。例如“全球K-创业”项目就是一个例子。我们与政府一道，发现创业企业，并向海外宣传。关于韩国的创业企业如何更加全球化我们与政府也交换了很多想法。今后我们会与政府持续合作，帮助创业企业成长。现在建立了很多创造经济革新中心，我们也会提供一些想法让这些中心能够更有效地运营。
- 创业校园的这个概念非常特别，将商业与学校的界限变得不那么分明。谷歌的未来是与所有创业者共享教育和知识吗？
你也可以这么看。谷歌本身也是从仓库起家的。为了将谷歌的创业精神延续下去，才想要将校园建成让创业者能够成长的地方。目标虽然是这样，但是实施方向上可能稍微有些不同。我们的目标是形成一个创业生态环境。不是我们自己来做，我们更希望看到的是这些创业者能够依靠环境自己成长。我们也与商业伙伴一道进行各种教育培训项目。这个夏天我们就要和“像一头帅狮子”一起进行一个编程教育项目。因为他们有着丰富的经验和专业知识。谷歌创业校园的运营也是由创业支援公司“Maru180”来负责。他们在运营办公空间这方面有着很多经验。
- 17年前，谷歌的两名创始人创建了谷歌。从此开始无限的扩张。谷歌的终极目标是什么？在首尔创业校园里面想要实现怎样的梦想？
首尔创业校园的梦想就是成为泛亚洲地区的科技枢纽。我希望首尔创业校园能够成为要想在韩国或者亚洲经营商业活动就要最先来的地方。就像在机场要进行入境申请一样，在这里获得信息然后能够开展经营活动。
- Baby-Friendly创业学校的想法非常特别。你们是怎么想到要吸引家庭主妇和女性的参与呢？
形成一个健康的社区，性别比例的平衡也非常重要。其实现在有很多有实力的女性创业者。我们觉得在创业上有很多障碍是不好的，所以就想打破这些障碍。目前有很多针对女性的创业项目。每个月都会举行女性创业者早餐会（Women Entrepreneur Breakfast Meeting）。还有6月马上就要开始的项目“妈妈校园（Campus for Moms）”。每周都要进行一次创业相关的教育培训，妈妈们都带着孩子来参加。
- 创业校园里面有厨房、自助餐厅和浴室，这是不是告诉大家不需要出去浪费时间，在工作空间里就能解决所有需求。听起来非常实用，但是感觉是要把员工变成办公机器似的。
这样设计我们确实是出于实用方面的考虑。这也是从伦敦创业校园的运营中学到的一个经验教训。入驻人员的要求之一就是建浴室。因为这些工作人员加班很多，浴室设施就非常必要。谷歌做了很多试验，当然也经历了很多失败。我们总结了伦敦创业校园在过去3年运营当中的失败，以此为基础创建了首尔创业校园。在首尔创业校园中也会做很多的试验，如果结果很好，我们也会反映到实际运营当中。妈妈校园项目也是最初在特拉维夫小规模的示运营过，后来在伦敦正式推出项目的。伦敦的300多名毕业生里面有100多人都开始创业了。
- 虽说没有永远的霸主，但是谷歌在相当一段时间里面保持了上升趋势。谷歌采取了怎样的革新战略？
谷歌通过创业者志愿组和创业校园为全世界的创业公司提供支持。因为谷歌相信创业公司创造的革新能够改变世界。在对这些创业公司直接和间接的援助过程中，谷歌自身也实现了革新。
- 作为信息检索和知识共享的平台，谷歌和Youtube引领了划时代的变化。我们非常期待首尔这一新的据点能够发展新的领域。对想要一同工作的韩国企业家，您有什么话要说吗？
我们的终极目标是全球市场。我们希望企业家能够放眼世界，而不是只想进军某个国家。不要满足于特定市场或者技术，应当朝着更高一层的梦想，更广阔的市场前进，为此就要不断的创新。我想说的是，要有更大的梦想，进行更加大胆的挑战。
文字：KOREA.NET记者林在彦
图片：KOREA.NET记者全汉
jun2@korea.kr
首尔创业校园 (www.campus.co/seoul) 位于AutowayTower的地下二层。这里有创业公司的办公室、17间大小会议室、可进行小型表演的功能厅、可进行各种训练和培训的教室、供开发人员测试产品的设备实验室和可免费上网的咖啡厅等。所有空间均24小时对外开放。在网上注册会员的创业者或希望创业的人都可以使用咖啡厅。
5月8日开业的谷歌首尔创业校园。
谷歌之所以在韩国开办创业校园，不仅是因为韩国的创业活动非常活跃，谷歌韩国具有各种基础设施可提供导师和培训教育，也是因为韩国基于全球网络及项目有着较高的可增长性。
现在已经有来自28个国家的1000多名创业者注册了首尔创业校园会员。已经有8家智能应用企业入驻创业校园，其中包括开发了实时摄像头过滤器应用“Retrica”的企业Venticake和在线提供英文写作帮助服务的“ChattingCat”。
这些企业以非常低廉的价格，即平均每人每月9万韩元就可以租用办公室。创业校园里面还有洗澡间和厨房，为这些创业者日夜工作创造条件。因为大部分入驻企业是IT企业，需要大规模的服务器。创业校园还为每家企业免费提供价值1亿韩元的服务器使用。
首尔创业校园不仅有干净的办公空间，也有可24小时使用的厨房和洗澡间等设施。
比办公环境更重要的是，创业人员可在创业空间中实现活跃的知识共享和形成网络。在办公室里很少有隔断，就是为了让大家更便利进行沟通。创业校园还举办各种活动，让创业者能够有机会与那些对商业有帮助的人见面。创业校园为创业者开办各种研讨会和各种教育培训项目，创业者能够获得在创业上必备的信息。另外一个优势就是，谷歌对创业者开拓海外市场及构建全球网络给予支持。
为照顾女性创业者，首尔创业校园将从下个月开始进行“妈妈们的创业校园”项目。该项目希望为那些因为育儿而很难参与到创业社区中的女性的创业活动给予援助。实际上，首尔创业校园的会员中有22%是女性。该项目涵盖创业各方面的教育培训，包括产品开发、项目开发、市场营销、资金筹措等内容。在有课程的日子里，活动区域还会为孩子们准备好垫子，让孩子们可以尽情玩耍。
首尔创业校园的总负责人林正民称，谷歌的目标是建成一个创业社区。不仅仅是提供一个空间，而是要创造一个让各种专门人才，当然也包括创业者，都能够均衡成长的生态环境。
Rainist(www.rainist.com)
Rainist从2013年开始推出一个叫做“BankSalad”的在线金融服务。该服务可以对复杂的金融商品进行分析，从而向顾客推荐最合适的金融商品。Rainist公司对2500多个信用卡和准贷记卡以及25万种优惠进行了模拟分析。据该公司称，去年已经有50万人使用了BankSalad服务。由代表金泰勋等9人组成的该公司已经开始盈利。
Rainist公司的代表金泰勋。该公司提供服务可对复杂金融信息进行分析并推荐最合适的金融商品。
金泰勋毕业于西江大学经营学系。他一毕业就决定自己创业。他说，大部分的金融公司都使用非常复杂且晦涩的金融词汇来说明金融商品，而自己创建公司就是想去掉金融信息的难度和复杂性。今后公司的主要方向是从银行那里获得信息，然后提供个体化服务。
Wanted实验室(http://www.wantedlab.com)
Wanted实验室是基于社区网站，通过推荐帮助公司进行招聘的招聘服务公司。该公司成立于今年1月。任何人都可以通过该公司推荐本人专业领域里有能力的人才，如果人才得到聘用，推荐人还可以从聘用公司那里得到报酬。目前推荐的人才主要是程序员，企业顾客已经达到30家。该服务的优势，人才受专家推荐，实力已经获得认可。该服务开始于今年5月，截至目前，被推荐的30人中已有10人得到聘用。
Wanted实验室的成员。该公司基于社交网络为雇人公司推荐专业人才。
该公司的代表李福基曾经在全球咨询公司埃森哲工作过6年，他与其余3个成员都有创业的经验。
李福基说，我们几个成员也像我们公司的商业模式一样，就是几个互相不认识的人通过朋友的推荐才聚在一起的。今后我们想要做的是将国内的开发人员介绍到海外，将海外的开发人员介绍到国内。
谷歌首尔创业校园总负责人林正民。
- 首尔创业校园是谷歌在亚洲创建的第一个创业校园。谷歌为什么选择首尔呢？
在谷歌有一个创业者支援组。谷歌已经在伦敦和特拉维夫开设了2个创业校园，在亚洲这还是第一个。从创业来看，亚洲市场是绝对不可错过的市场。更重要的是，首尔的创业活动非常的积极。不只是创业的数字，投资者也非常活跃。有一条非常重要的标准就是新生企业是否有着走向国际市场的意志。谷歌最终能够提供的最大优惠就是帮助这些企业走向海外市场。是否有很多创业企业能够接受这样的优惠，以及谷歌当地公司是否有资源来支援这些创业企业，这都是很重要的决定因素。
- 您如何看待韩国的经济环境，您觉得（韩国经济环境）有怎样的长期展望？
在过去这3、4年里，韩国的创业企业每年都在增加。投资金额也逐年呈现快速增加。去年，光在创业企业的投资就达到1.5万亿韩元。之前取得了很多的成果。在过去的5年里，Ticket Monster、Coupang、配送的民族、SundayToz等创业企业都获得了成功。有实力的人才很多，再加上对创业企业的投资和政府的支持，今后还会延续这样的增长趋势。下一个阶段，创业企业不仅要在国内市场进行竞争，也可以与海外同行进行竞争。
- 首尔创业校园的投资重点是什么？
帮助个别的创业企业成长固然重要，但谷歌更大的目标是创建一个创业社区。我们不能局限于为入驻的企业提供办公桌和办公空间，还要帮助整个创业人员生态环境成长。帮助这些创业者、法律人士、企业孵化器、加速器均衡成长也是我们要做的事情。如果创造一个健康的、可持续发展的社区，（创业）才能够得到长期的发展。我们的另一个作用就是将亚洲以及全世界的创业人员与创业社区联动起来。
入驻首尔创业校园的企业和合作公司的标识。
- 首尔创业校园的建立是在与韩国政府的紧密合作下实现的。希望政府给出怎样的政策援助？
在过去的3~4年里，我们始终与韩国政府保持着非常紧密的合作。例如“全球K-创业”项目就是一个例子。我们与政府一道，发现创业企业，并向海外宣传。关于韩国的创业企业如何更加全球化我们与政府也交换了很多想法。今后我们会与政府持续合作，帮助创业企业成长。现在建立了很多创造经济革新中心，我们也会提供一些想法让这些中心能够更有效地运营。
- 创业校园的这个概念非常特别，将商业与学校的界限变得不那么分明。谷歌的未来是与所有创业者共享教育和知识吗？
你也可以这么看。谷歌本身也是从仓库起家的。为了将谷歌的创业精神延续下去，才想要将校园建成让创业者能够成长的地方。目标虽然是这样，但是实施方向上可能稍微有些不同。我们的目标是形成一个创业生态环境。不是我们自己来做，我们更希望看到的是这些创业者能够依靠环境自己成长。我们也与商业伙伴一道进行各种教育培训项目。这个夏天我们就要和“像一头帅狮子”一起进行一个编程教育项目。因为他们有着丰富的经验和专业知识。谷歌创业校园的运营也是由创业支援公司“Maru180”来负责。他们在运营办公空间这方面有着很多经验。
林正民称首尔创业校园的目标是成为亚洲的科技枢纽，要将这里建成亚洲的创业根据地。
- 17年前，谷歌的两名创始人创建了谷歌。从此开始无限的扩张。谷歌的终极目标是什么？在首尔创业校园里面想要实现怎样的梦想？
首尔创业校园的梦想就是成为泛亚洲地区的科技枢纽。我希望首尔创业校园能够成为要想在韩国或者亚洲经营商业活动就要最先来的地方。就像在机场要进行入境申请一样，在这里获得信息然后能够开展经营活动。
- Baby-Friendly创业学校的想法非常特别。你们是怎么想到要吸引家庭主妇和女性的参与呢？
形成一个健康的社区，性别比例的平衡也非常重要。其实现在有很多有实力的女性创业者。我们觉得在创业上有很多障碍是不好的，所以就想打破这些障碍。目前有很多针对女性的创业项目。每个月都会举行女性创业者早餐会（Women Entrepreneur Breakfast Meeting）。还有6月马上就要开始的项目“妈妈校园（Campus for Moms）”。每周都要进行一次创业相关的教育培训，妈妈们都带着孩子来参加。
- 创业校园里面有厨房、自助餐厅和浴室，这是不是告诉大家不需要出去浪费时间，在工作空间里就能解决所有需求。听起来非常实用，但是感觉是要把员工变成办公机器似的。
这样设计我们确实是出于实用方面的考虑。这也是从伦敦创业校园的运营中学到的一个经验教训。入驻人员的要求之一就是建浴室。因为这些工作人员加班很多，浴室设施就非常必要。谷歌做了很多试验，当然也经历了很多失败。我们总结了伦敦创业校园在过去3年运营当中的失败，以此为基础创建了首尔创业校园。在首尔创业校园中也会做很多的试验，如果结果很好，我们也会反映到实际运营当中。妈妈校园项目也是最初在特拉维夫小规模的示运营过，后来在伦敦正式推出项目的。伦敦的300多名毕业生里面有100多人都开始创业了。
首尔创业校园的个人储物柜（上图）和有着小型舞台的功能厅（下图）。
- 虽说没有永远的霸主，但是谷歌在相当一段时间里面保持了上升趋势。谷歌采取了怎样的革新战略？
谷歌通过创业者志愿组和创业校园为全世界的创业公司提供支持。因为谷歌相信创业公司创造的革新能够改变世界。在对这些创业公司直接和间接的援助过程中，谷歌自身也实现了革新。
- 作为信息检索和知识共享的平台，谷歌和Youtube引领了划时代的变化。我们非常期待首尔这一新的据点能够发展新的领域。对想要一同工作的韩国企业家，您有什么话要说吗？
我们的终极目标是全球市场。我们希望企业家能够放眼世界，而不是只想进军某个国家。不要满足于特定市场或者技术，应当朝着更高一层的梦想，更广阔的市场前进，为此就要不断的创新。我想说的是，要有更大的梦想，进行更加大胆的挑战。
文字：KOREA.NET记者林在彦
图片：KOREA.NET记者全汉
jun2@korea.kr
